jueves, 28 de octubre de 2010

FORMULACION DE PROYECTOS



Dentro de la competencia de cordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas de la empresa, se inicio con los aprendices un análisis que consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades de la panadería que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos.) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores) (Macroambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos el negocio tiene ventajas para crearlo como empresa o desvetajas para analizar y tener claro como lo van a desarrollar.

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